Количество участников
до 50 человек
Работаем 1 месяц,
2 дня в неделю
На старте проводим аудит для максимального приземления
Готовые к запуску на рынок гипотезы развития продуктов за месяц

Предложение корпоративного воркшопа по запуску и развитию цифровых продуктов в корпорациях
Что будет на воркшопе
За 1 месяц мы проработаем ключевые гипотезы развития текущих продуктов и создания новых, познакомимся на практике с передовыми инструментами работы с продуктовыми гипотезами и научимся применять их в ежедневной работе.
Для кого полезен
Крупный бизнес вне зависимости от сектора и отрасли.
ТОП-менеджерам
От С-level'а до директоров подразделений компании.
Маркетологам
Всех уровней, от директора по маркетингу, до менеджеров и аналитиков.
Менеджерам проектов и продуктов
Те, кто каждый день занимается развитием продуктов в компании и курирует процессы в ИТ.
Менеджерам продаж
От коммерческого директора и директора по продажам, до рядовых менеджерах работающих в полях.
Зачем нужен
Снижаем риски
9 из 10 новых продуктов проваливаются, у нас нет панацеи, но есть работающие по всему миру методики, использование которых кратно увеличивает ваши шансы на успех.
Ускоряем развитие бизнеса
Преподаваемые практики успешно применяются и в текущих продуктах, ускоряют процесс создания и доставки ценностей до потребителя в вашем текущем бизнесе.
Раскрываем потенциал
Agile-культура, которая прилагается с этими практиками заразительно влияет на ваших сотрудников, которые хотят создавать что-то значительное и новое
Ведущий, Юрий Филатов
Консультант по продуктам, Founder @Createdigital.me и @Createproduct.me, Co-Founder @Ecomsol.ru, Partner @E-c-f.ru
Юрий помогает компаниям запускать и развивать продукты с 2012 года.
За это время он работал с такими компаниями как Альфа-банк, Anywayanyday, Правительство Москвы, S7 Airlines и Юлмарт. Юрий регулярно выступает на ведущих отраслевых конференциях, проводит корпоративные и открытые тренинги. Важно, что Юрий и сейчас ведет консалтинговую рабочую практику, поэтому информация будет сразу "с полей".
Программа воркшопа
Минимум теории, максимум практики и приземление на конкретный бизнес.
1
Вводная
Знакомство, план работы на ближайший месяц, применимость на практике в рабочем процессе и перспективы участия каждого в воркшопе.
2
Методология
Agile как культура – вид сверху, концепция и основные аспекты. Зачем вообще существует, кто применяет, что дает.
3
Введение в дизайн-мышление
Практика сегментации клиентов и разработки персон.
Customer Development как практика проверки гипотез проблем клиентов.
4
Ценностное предложение
Кривая инноваций Роджерса, готовность потребителей к восприятию ценностей и
Product market fit. Определение ценностного предложения, примеры и формулирование. Проверка гипотез ценности с помощью Customer Development.
5
Экономика
Практика оценки спроса текущего и потенциального, определение емкости рынка продукта. Разработка модели монетизации и экономической модели unit economy.
6
Клиентский опыт
Практика проектирования Customer Journey, разработка life journey и product journey, учет омниканальности во взаимодействии, формирование требований к KPI по воронке продаж и ответственных подразделений для реализации продукта.
7
Lean и быстрое прототипирование
Знакомство с гибкими методологиями работы, самостоятельная разработка MVP продукта и его тестирование в несколько этапов. Разработка lean canvas своего продукта.
8
Процессные фреймворки
Подготовка и проведение Demo с ретроспективой по результатам воркшопа, параллельное знакомство с основным процессным инструментарием гибких методологий.
9
Заключение
Подведение итогов, сессия вопросов-ответов, разбор отложенных вопросов в ходе воркшопа, которые волнуют команду. Формирование road map дальнейших изменений и работы с получившимися и проверенными гипотезами.
Получите доступ к полной программе воркшопа
И закрытой рассылке передовых практик развития бизнеса и развития цифровых продуктов.

С чем уйдете

1
Готовые к рыночному тестированию гипотезы
По результатам воркшопа каждая команда получает проработанную и аргументированную со всех точек зрения продуктовую гипотезу, которую можно внедрять и тестировать уже в рыночных условиях.
2
Структурированный набор методик
В течение воркшопа команда знакомится с ключевыми практиками разработки продуктовых гипотез, применимых как в создании новых продуктов, так и в развитии существующих.
Agile, Scrum, Customer Development, Дизайн-мышление, Сервис-дизайн, продуктовая аналитика, Lean, MVP, Customer Journey Mapping, Unit экономика, Product market fit, ценностное предложение и другие.
3
Организованная команда
Перед началом воркшопа мы формируем с заказчиком конкретные перспективы для тех талантов, которые обнаружим в ходе воркшопа, которым по результатам можем создать условия для запуска экономически успешного продукта.
Презентации с предыдущих тренингов
"Разработка ценностных предложений", Startup Day, Санкт-Петербург и
Другие презентации смотрите в нашем аккаунте на slideshare.
Что дальше
1
Сопровождение продуктовых команд
Фасилитация продуктовых команд по этапам: запуск MVP, поиск каналов привлечения, сходимость экономики на масштабе, пивот.
2
Масштабирование успеха
Подведение итогов по результатам пилота и запуск параллельно новых продуктовых команд.
3
Перестройка
Помощь в построении продуктовой культуры в организации через «заражение».

Делайте успешные продукты
Говорим о передовых практиках и собственном опыте управления продуктами.
Никакого спама, все по делу.
Готовы сделать следующий шаг?
Напишите о вашем бизнесе и текущей ситуации,
разберемся вместе.
Форма для связи
Made on
Tilda